Women's Best
Branche
Sportnahrung & Sportbekleidung
für Frauen
Ziel
Erfolgreiche Abwicklung zeitkritischer und großer Produktmengen
Ergebnis
Optimierte Supply-Chain Prozesse & Kosteneinsparung über 37%
Über das Projekt
Women’s Best ist eine weltweit führende Marke für Sportnahrung und Sportbekleidung für Frauen. Mit über 5 Millionen Followern auf Social Media ist die Marke eine feste Größe im Bereich Fitness und Gesundheit für Frauen. Als langfristiger Partner unterstützen wir Women’s Best in den Bereichen Sourcing, Einkauf und Performance Marketing, um weiterhin höchste Qualitätsstandards zu gewährleisten und das globale Wachstum der Marke zu stärken.
Herausforderung
Women's Best stand vor mehreren Herausforderungen im Rahmen eines zeitkritischen Fulfillment-Projekts:
Zeitkritische Abwicklung großer Produktmengen: Die Vorbereitung und Auslieferung von über 30 LKW-Ladungen an Produkten innerhalb enger Zeitfenster erforderte präzise Planung und effiziente Prozesse.
Koordination mehrerer Abteilungen: Einkauf, Lagerverwaltung, Qualitätsmanagement und Operations mussten nahtlos zusammenarbeiten, um die Projektziele zu erreichen.
Auswahl geeigneter Dienstleister: Identifikation und Onboarding leistungsfähiger Partner, die die hohen Qualitätsanforderungen erfüllen.
Einhaltung höchster Qualitätsstandards: Sicherstellung konsistenter Qualität trotz hoher Stückzahlen und kurzer Durchlaufzeiten.
Unsere Vorgehensweise
Umfassende Bedarfsanalyse: Analyse der spezifischen Projektanforderungen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.
Identifikation und Management geeigneter Dienstleister: Auswahl passender Partner, Übernahme des Onboarding-Prozesses und Aufbau effizienter Kommunikationskanäle.
Etablierung effizienter Prozesse vor Ort: Implementierung optimierter Arbeitsabläufe zur Sicherstellung termingerechter Lieferungen.
Implementierung strenger Qualitätskontrollen: Einführung eines Qualitätsmanagementsystems, um die Einhaltung höchster Standards sicherzustellen.
Schulung relevanter Abteilungen: Integration und Training der Abteilungen, um einen reibungslosen Projektablauf zu garantieren.
Ergebnisse
Pünktliche Projektabwicklung: Das Fulfillment-Projekt, das über 30 LKW-Ladungen umfasste, wurde innerhalb des festgelegten Zeitrahmens und in der erforderlichen Qualität abgeschlossen.
Kosteneinsparungen von über 37 %: Dank der effizienten Planung und Durchführung konnte Women's Best über 37 % der ursprünglich veranschlagten Fulfillment-Kosten einsparen.
Optimierte Supply-Chain-Prozesse: Die verbesserten operativen Abläufe und optimierten Lieferantenbeziehungen erhöhten die Widerstandsfähigkeit und Flexibilität der gesamten Lieferkette.
Gestärkte interne Zusammenarbeit: Die nahtlose Integration der Abteilungen führte zu einer nachhaltig gesteigerten Effizienz bei zukünftigen Projekten.
