Nutri Heroz
Branche
Nahrungsergänzungsmittel
Ziel
Markteintritt in den deutschen Markt mit einer Premium-Marke für hochwertige Supplements
Ergebnis
In 12 Monaten erfolgreich am Markt positioniert inklusive profitabler Vertriebsstruktur
Über das Projekt
Nutri Heroz ist eine Marke der slowenischen Firma NutriLab, einem erfolgreichen Familienunternehmen, das bereits in mehreren EU-Ländern etabliert ist. Unsere Aufgabe war es, NutriLab beim Markteintritt in den deutschen Markt zu unterstützen – einem der kompetitivsten Märkte für hochwertige Nahrungsergänzungsmittel in Europa.
Herausforderung
Der Eintritt in den stark umkämpften deutschen Markt für Nahrungsergänzungsmittel stellte uns vor mehrere Herausforderungen:
Premium-Positionierung in einem gesättigten Markt: Entwicklung einer Marke, die sich durch hochwertige, patentierte Rohstoffe und wissenschaftlich belegte Wirksamkeit abhebt.
Markteintrittsstrategie: Aufbau einer komplett neuen Marke, vom Design über die Positionierung bis hin zur Vertriebsstrategie.
Effiziente Vertriebskanäle: Aufbau profitabler digitaler Sales Funnels und Direct-Response-Marketing-Kampagnen sowie Entwicklung eines Direktvertriebs, der nachhaltig Umsatz generiert.
Unsere Vorgehensweise
Unser Ansatz kombinierte Premium-Produktentwicklung, starkes Branding und effektive Vertriebskanäle, um den deutschen Markt erfolgreich zu erschließen:
Hochwertige Produktentwicklung:
Entwicklung einer Premium-Produktlinie ausschließlich mit patentierten und wissenschaftlich geprüften Rohstoffen.
Fokus auf höchste Qualität, um Vertrauen bei einer anspruchsvollen Zielgruppe aufzubauen.
Markenentwicklung & Positionierung:
Aufbau einer eigenen Marke mit einzigartigem Design, einer klaren Strategie und einer zielgerichteten Markenbotschaft.
Positionierung als Premium-Anbieter, der sich klar von der Konkurrenz abhebt.
Vertriebsstrategie & Performance Marketing:
Einsatz von digitalen Sales Funnels und Advertorial-Anzeigen, um den direkten Online-Verkauf profitabel zu gestalten.
Aufbau eines Direktvertriebs, der innerhalb kürzester Zeit den Großteil des Umsatzes generierte.
Kontinuierliche Optimierung der Verkaufsstrategie, um das Produktportfolio nachhaltig auszubauen.
Ergebnisse
Markteintritt in nur 12 Monaten – von der Entwicklung bis zur erfolgreichen Positionierung am deutschen Markt.
Kontinuierlicher Ausbau der Produktpalette, validiert durch starke Verkaufszahlen.
Skalierbares Vertriebsmodell – Kombination aus Direct-Response-Marketing und Direktvertrieb, das nachhaltiges Wachstum ermöglicht.
